Paixão por vencer

 

Paixão por vencer

Jack Welch

Os conselhos do empresário do século

 

Jack Welch tornou a General Eletric uma das empresas mais admiradas e competitivas do mundo. A missão que definiu para a empresa mostra bem a sua vontade de vencer: ser a empresa mais competitiva do mundo, buscando o primeiro ou segundo lugar em todo mercado que atuasse.

 

É sobre isso que o livro fala: vencer. Como Jack Welch fala, os negócios são como um jogo, e vencer é sensacional!

 

O livro é baseado em diversas perguntas que recebeu ao longo de sua vida sobre vários assuntos do mundo dos negócios. Jack apresenta esses conceitos de forma muito lógica e estruturada, explicando claramente sua visão sobre os vários temas, os quais são divididos em 5 principais tópicos:

 

1. Lá no fundo: fala sobre missão e valores, meritocracia, franqueza
2. A sua empresa: sobre liderança, contratação, gestão de pessoas, mudanças
3. Sua competição: estratégia, orçamento, crescimento orgânico e inorgânico
4. Sua carreira: como encontrar o emprego, como ser promovido, o que fazer quando tem um chefe ruim, equilíbrio entre vida pessoal e profissional
5. Amarrando as pontas soltas: onde responde outras perguntas que não se encaixaram em nenhum dos outros tópicos

 

É uma leitura extremamente valiosa, a qual recomendo para todos. Warren Buffet chegou a dizer que você não vai precisar de nenhum outro livro de negócios.

Desafios da Gestão

Desafios da Gestão

Vários autores

10 leituras essenciais da Harvard Business Review

O livro Desafios da Gestão contém 10 artigos considerados leituras essenciais pela Harvard Business Review. São apreciados por diversos professores, empreendedores, empresários, apesar da maioria ser da década de 1990.

Foram escritos pensando em gestores e líderes, mostrando as transformações do mundo empresarial e como adaptar-se. Os artigos são os seguintes:

1.     O desafio da inovação disruptiva - Clayton M. Christensen e Michael Overdorf, apresenta os desafios e as soluções para uma boa e constante inovação;

2.     Competindo em analítica – Thomas H. Davenport, mostra como empresas tornaram-se gigantes com o uso da analítica e como seguir esse caminho;

3.     Gestão de si mesmo – Peter F. Drucker, onde o autor ensina como podemos gerir a nós mesmos, para nos tornarmos os melhores no que fazemos;

4.     O que define um líder – Daniel Goleman, falando sobre a inteligência emocional e o porquê de ela ser o que define um líder;

5.     O balanced scorecard em ação – Robert S. Kaplan e David P. Norton, os autores apresentam o conceito do balanced scorecard e como ele pode ser útil na gestão da empresa;

6.     Inovação: as armadilhas clássicas – Rosabeth Moss Kanter, outro artigo sobre inovação, mostrando como inovar com sucesso e os principais erros;

7.     Liderando a mudança: por que os esforços de transformação fracassam? – John P. Kotter, o mesmo autor de O Coração da Mudança, explicando por que muitas mudanças falham e como mudar com sucesso;

8.     Miopia do Marketing – Theodore Levitt, artigo de 1960 que fala sobre o ponto cego do marketing, que foca mais nos produtos do que nos clientes;

9.     O que é estratégia? – Michael E. Porter, fala sobre vantagem competitiva e atividades que diferenciam a empresa;

10. A competência essencial da corporação – C. K. Prahalad e Gary Hamel, apresenta a importância das competências essenciais para as empresas e como são elas que garantem o sucesso.

É um livro com muito conteúdo, por onde muitos gestores e empreendedores podem conseguir insights valiosos não só para suas empresas, como também para si mesmos.

Sonho Grande

Sonho Grande

Cristiane Correa

História do trio de empresários brasileiros que conquistou o mundo

O livro Sonho Grande conta a história de Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles, Beto Sicupira e seus sócios, mostrando as histórias das companhias por eles criadas, assim como a cultura meritocrática aplicada a todas.

Jorge Paulo diz que sonhar grande e sonhar pequeno dá o mesmo trabalho. Essa mentalidade foi fundamental para que ele e seus sócios chegassem onde estão hoje, controladores de marcas como Ab InBev (controladora da Ambev), Burger King, Heinz, Lojas Americanas. Também controlavam o Banco Garantia, uma de suas primeiras empresas, de onde surgiram diversos talentos.

Apresenta tanto as histórias pessoais dos sócios, como a de suas empresas. Mostra todo o processo de construção da cultura na empresa e como era o dia a dia nelas. Para isso, conta com depoimentos de Warren Buffet, o maior investidor do mundo e amigo de Jorge Paulo, Jim Collins, o mais renomado pesquisador e professor sobre negócios, e diversas pessoas próximas ao trio.

A cultura aplicada às empresas é de meritocracia, simplicidade e busca incessante por redução de custos. É uma cultura agressiva e informal, com foco total nos resultados, onde os melhores viram sócios da empresa e os piores caem fora.

Sem a colaboração dos empresários, que preferem a discrição, a autora, Cristiane Correa, decidiu começar a escrever por conta própria e foi atrás de diversas pessoas e informações para conseguir contar os bastidores dos negócios do trio. Um trabalho sensacional!

Leitura recomendada por Warren Buffet, é interessantíssima para todos os gestores que desejam conhecer ou até aplicar uma cultura dirigida por resultados.

O Código da Liderança

O Código da Liderança

Dave Ulrich, Norm Smallwood, Kate Sweetman

O que torna um líder eficaz?

É essa pergunta que o livro O Código da Liderança responde. Pode, com certeza, ser considerado um manual de liderança.

O livro é divido em 5 regras que todo líder deve seguir para atingir a máxima competência. São elas:

·        Regra 1: prepare o futuro - estratégia

·        Regra 2: faça acontecer - execução

·        Regra 3: engaje o profissional talentoso - gestão de talentos

·        Regra 4: forme a próxima geração - fomentação de capital humano

·        Regra 5: invista em você - competência

Os autores Dave Ulrich e Norm Smallwood são fundadores do The RBL Group, enquanto Kate Sweetman atua como diretora de liderança. O grupo é uma consultoria que tem como objetivo ajudar empresas e líderes a distribuir valor.

Recomendo a todos que desejem ascender em suas carreiras, assumindo cada vez mais responsabilidades e tomando atitude.