Desafios da Gestão

Desafios da Gestão

Vários autores

10 leituras essenciais da Harvard Business Review

O livro Desafios da Gestão contém 10 artigos considerados leituras essenciais pela Harvard Business Review. São apreciados por diversos professores, empreendedores, empresários, apesar da maioria ser da década de 1990.

Foram escritos pensando em gestores e líderes, mostrando as transformações do mundo empresarial e como adaptar-se. Os artigos são os seguintes:

1.     O desafio da inovação disruptiva - Clayton M. Christensen e Michael Overdorf, apresenta os desafios e as soluções para uma boa e constante inovação;

2.     Competindo em analítica – Thomas H. Davenport, mostra como empresas tornaram-se gigantes com o uso da analítica e como seguir esse caminho;

3.     Gestão de si mesmo – Peter F. Drucker, onde o autor ensina como podemos gerir a nós mesmos, para nos tornarmos os melhores no que fazemos;

4.     O que define um líder – Daniel Goleman, falando sobre a inteligência emocional e o porquê de ela ser o que define um líder;

5.     O balanced scorecard em ação – Robert S. Kaplan e David P. Norton, os autores apresentam o conceito do balanced scorecard e como ele pode ser útil na gestão da empresa;

6.     Inovação: as armadilhas clássicas – Rosabeth Moss Kanter, outro artigo sobre inovação, mostrando como inovar com sucesso e os principais erros;

7.     Liderando a mudança: por que os esforços de transformação fracassam? – John P. Kotter, o mesmo autor de O Coração da Mudança, explicando por que muitas mudanças falham e como mudar com sucesso;

8.     Miopia do Marketing – Theodore Levitt, artigo de 1960 que fala sobre o ponto cego do marketing, que foca mais nos produtos do que nos clientes;

9.     O que é estratégia? – Michael E. Porter, fala sobre vantagem competitiva e atividades que diferenciam a empresa;

10. A competência essencial da corporação – C. K. Prahalad e Gary Hamel, apresenta a importância das competências essenciais para as empresas e como são elas que garantem o sucesso.

É um livro com muito conteúdo, por onde muitos gestores e empreendedores podem conseguir insights valiosos não só para suas empresas, como também para si mesmos.

Walt Disney: Um século de sonho

Walt Disney: Um século de sonho

Ginha Nader

A história do cérebro criativo da Disney

No primeiro de três volumes do livro Walt Disney: Um século de sonho, Ginha Nader fala sobre a vida de Walt Disney, o cérebro criativo por trás da Disney. Conta sua história desde seu nascimento até sua morte, apresentando suas obras, seus sonhos e tudo que se tornou.

Ginha, conhecida como Tia Ginha, é referência brasileira sobre assuntos relacionados à Disney. A autora começa o livro explicando como conheceu a história da Disney, o “chamado” que recebeu para ir à Disneylândia e como conseguiu levar seus filhos para lá mesmo sem ter o dinheiro necessário. 

Depois disso, fala sobre a infância de Walt, sua família, suas aspirações artísticas e as amizades que tinha com os animais da fazenda. Fala sobre os lugares onde ele viveu e como influenciaram mais tarde nos seus trabalhos.

Mostra como Walt falhou várias vezes, mas sempre acreditou e perseguiu seus sonhos e que só foi capaz de construir o que construiu por causa de seu irmão mais velho Roy, o cérebro financeiro da empresa, que sempre corria atrás do dinheiro para bancar os sonhos do irmão.

É uma obra muito interessante, na qual a autora reúne seus 30 anos de estudo sobre os Disneys. Recomendo para todos que se interessam pela história desse homem que virou um mito e será para sempre lembrado por tudo que conquistou.

Os 5 Desafios das Equipes

Os 5 Desafios das Equipes

Patrick Lencioni

Como, efetivamente, criar uma equipe coesa?

No livro Os 5 Desafios das Equipes, Patrick Lencioni apresenta como criar e desenvolver um trabalho em equipe através de cinco disfunções que as equipes precisam identificar e superar.

Patrick Lencioni é fundador e presidente da The Table Group, empresa que visa melhorar a saúde empresarial de outras empresas. É autor de vários best-sellers e consultor, tendo prestado consultoria a times esportivos, ao exército, a organizações sem fins lucrativos e a CEOs já listados na lista da Forbes 500. Também faz palestras para milhares de líderes anualmente.

O livro é escrito em forma de conto, mostrando uma empresa fictícia, mas que muito se assemelha com a realidade de várias empresas. Mostra como a nova CEO conseguiu unir um time antes caótico e cheio de politicagem. Ao final do livro, apresenta cada uma das cinco disfunções, como elas se relacionam e como superá-las, com atividades práticas.

Abaixo, como o autor apresenta esses cinco desafios:

Cabe ao líder, então, trabalhar para promover a unidade da equipe. Recomendo o livro a qualquer pessoa que trabalhe com equipes, visto que é um livro fácil e rápido de ler e trará enormes recompensas.

Ação Humana

Ação Humana

Ludwig von Mises

Como funciona a economia

No livro Ação Humana, o autor Ludwig von Mises apresenta, de forma muito bem escrita e estruturada, como funciona a economia. O foco do autor é na economia de livre mercado, mas ele demonstra, também, os resultados da intervenção do governo na economia.

O livro é escrito através de argumentos a priori, o que faz mais sentido do que uma observação empírica, visto que o sistema econômico é complexo demais para se ter a certeza de certas relações de causa e efeito. Através do estudo apriorístico, é possível deduzir as leis econômicas.

Outro aspecto que diferencia o autor em comparação com o estudo moderno da economia é seu foco no indivíduo. Para Mises, é o indivíduo quem deve ser considerado na análise econômica, pois é o indivíduo quem age. Lembra, também, que a economia está em constante mudança

O livro tem sete partes, somando 39 capítulos com diversos pontos cada. As partes são:

1. Ação Humana
2. Ação na Sociedade
3. Cálculo Econômico
4. Cataláxia ou Economia de Mercado
5. A Cooperação Social sem o Mercado
6. A Intervenção no Mercado
7. A importância da Ciência Econômica

É um livro denso, fica a recomendação para quem se interessa por economia e quer entender o ponto de vista a favor do capitalismo liberal.

https://bit.ly/AçãoHumana

Dedique-se de Coração

Dedique-se de Coração

Howard Schultz

Como a Starbucks virou o que é hoje?

No livro Dedique-se de Coração, o autor Howard Schultz, ex-CEO da Starbucks, conta toda a história da empresa, desde a Starbucks original fundada por amantes do café em 1971 até a nova Starbucks, fundada pelo autor.

Essa nova Starbucks nasceu da compra da antiga pela empresa que Howard Schultz fundou após conhecer a paixão das cafeterias italianas, a Il Giornale. Howard trabalhava na Starbucks original e desenvolveu uma relação de amizade com os fundadores, mas seus planos eram expansionistas demais para eles. Decidiu sair da Starbucks e fundar sua empresa, mas contou com o apoio deles na sua nova cafeteria. Quando surgiu a oportunidade, ele comprou a antiga empresa pela qual sempre fora apaixonado.

Schultz queria vender o café da mais alta qualidade, essa seria a essência da Starbucks. Queria que todos conhecem os cafés italianos como eram vendidos. Além disso, colocou sempre as pessoas em primeiro lugar, chegando a dizer que até mesmo o melhor plano de negócios do mundo será inútil se as pessoas não comprarem a ideia.

O livro é divido em três partes:

• Redescobrindo o café – os anos antes de 1987 
• Reinventando a experiência do café – os anos como empresa de capital fechado, 1987 até 1992
• Renovando o espírito empreendedor – os anos como empresa de capital aberto, 1992 até 1997

Vale ressaltar que o livro foi escrito em 1997.

Isso e tudo mais que pode ser encontrado nas 330 páginas de leitura super agradável foi o que garantiu o sucesso da Starbucks. Recomendo a todos que se interessam pela empresa, assim como para todos que se interessam pelo empreendedorismo como um todo.

https://bit.ly/Dediquestarbucks