As Cartas de Bezos

 

As Cartas da Bezos

Steve Anderson

Como crescer que nem a Amazon?

 

Muitas empresas têm problemas de crescimento, não sabem o muito bem o que fazer para isso nem aceitam tomar riscos para crescer. O livro mostra como Jeff Bezos fez a Amazon se tornar uma das maiores empresas do mundo.

 

Através de uma análise das cartas aos acionistas do Bezos, desde 1997, o autor extraiu os 14 princípios que fizeram a Amazon crescer. Um conceito muito interessante no livro é sobre risco. O próprio Bezos é um exemplo disso. Ele largou um emprego que pagava muito bem para lançar uma livraria online!

 

Indo direto ao ponto, quais são esses 14 princípios de crescimento da Amazon?

 

TESTAR

• Incentivar o “fracasso bem-sucedido”
• Apostar em grandes ideias
• Praticar invenção e inovação dinâmicas

CONSTRUIR

• Ter obsessão pelo cliente
• Aplicar um pensamento de longo prazo
• Compreender seu flywheel

ACELERAR

• Agilizar a tomada de decisões
• Simplificar o que é complexo
• Acelerar o tempo por meio da tecnologia
• Promover a atitude de dono

ESCALAR

• Manter uma cultura própria
• Focar em padrões de excelência
• Medir o que importa, questionar o que é medido e confiar na própria intuição
• Acreditar que é sempre o “Dia 1”

O livro apresenta diversas técnicas e práticas da Amazon e é muito interessante para entender como funciona uma empresa de excelência focada em crescimento.

 

Paixão por vencer

 

Paixão por vencer

Jack Welch

Os conselhos do empresário do século

 

Jack Welch tornou a General Eletric uma das empresas mais admiradas e competitivas do mundo. A missão que definiu para a empresa mostra bem a sua vontade de vencer: ser a empresa mais competitiva do mundo, buscando o primeiro ou segundo lugar em todo mercado que atuasse.

 

É sobre isso que o livro fala: vencer. Como Jack Welch fala, os negócios são como um jogo, e vencer é sensacional!

 

O livro é baseado em diversas perguntas que recebeu ao longo de sua vida sobre vários assuntos do mundo dos negócios. Jack apresenta esses conceitos de forma muito lógica e estruturada, explicando claramente sua visão sobre os vários temas, os quais são divididos em 5 principais tópicos:

 

1. Lá no fundo: fala sobre missão e valores, meritocracia, franqueza
2. A sua empresa: sobre liderança, contratação, gestão de pessoas, mudanças
3. Sua competição: estratégia, orçamento, crescimento orgânico e inorgânico
4. Sua carreira: como encontrar o emprego, como ser promovido, o que fazer quando tem um chefe ruim, equilíbrio entre vida pessoal e profissional
5. Amarrando as pontas soltas: onde responde outras perguntas que não se encaixaram em nenhum dos outros tópicos

 

É uma leitura extremamente valiosa, a qual recomendo para todos. Warren Buffet chegou a dizer que você não vai precisar de nenhum outro livro de negócios.